Wsparcie kadry zarządzającej

// nie uzależniaj się

od jednego dostawcy

Vendor Lock-In to zjawisko polegające na uzależnieniu się od jednego dostawcy sprzętu, producenta oprogramowania. Jest to swoisty monopol, który ze względu na specyfikę obszaru IT ciężko zwalczyć. Przy planowaniu inwestycji problem bardzo często pomijany, gdyż jego występowanie zauważa się dopiero w trakcie eksploatacji systemów, urządzeń.

W praktyce Vendor lock in objawia się niemożnością rozbudowy systemów, sieci, oprogramowania z wykorzystaniem rozwiązań innych niż te oferowane przez pierwotnego producenta, ze względu na brak kompatybilności rozwiązań różnych dostawców.

// najważniejsze

Zagrożenia

Vendor locking niesie za sobą szereg zagrożeń, do najważniejszych zaliczyć można:

  • Słaba pozycja negocjacyjna przy konieczności rozbudowy istniejącego systemu,
  • ryzyko utraty ciągłości produkcji znacznej części zakładu w przypadku problemów dostawcy,
  • niemożność rozbudowy infrastruktury wg. własnej koncepcji, niezbędne jest korzystanie z rozwiązań jednego producenta,
  • brak konkurencji zwiększa koszty.
// jest na to

Rozwiązanie

Do problemu vendor lockingu należy podejść systemowo. Problem występuje w większości przedsiębiorstw, często bez wiedzy osób zarządzających jednostką. Aby zapobiec temu zjawisku należy m. in.:

  • Projektować sieci hybrydowe z wykorzystaniem więcej niż jednego producenta,
  • stosować otwarte standardy IEEE zapewniające współpracę wszystkich urządzeń sieciowych,
  • wykonać audyt wszystkich obszarów IT w celu identyfikacji ryzyk wystąpienia vendor lock in’u.